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      2017年12月28日，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)檢驗(yàn)檢疫學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局副局長(zhǎng)魏傳忠來(lái)到亞太集團(tuán)視察調(diào)研。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊東堂、總經(jīng)理王緒欽、黨總支書記張金海陪同。

      魏會(huì)長(zhǎng)參觀了公司中央空調(diào)CIS館，總經(jīng)理王緒欽詳細(xì)介紹了公司概況及產(chǎn)品情況，并結(jié)合當(dāng)下中央空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及行業(yè)現(xiàn)狀詳細(xì)的介紹了當(dāng)前公司的運(yùn)營(yíng)情況，陳述了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

            魏會(huì)長(zhǎng)在聽取總經(jīng)理王緒欽的匯報(bào)后對(duì)亞太集團(tuán)的發(fā)展給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并對(duì)公司的發(fā)展方向提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見，對(duì)于企業(yè)管理，要求企業(yè)要完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，贏取更多市場(chǎng)。對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展，把握市場(chǎng)定位，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，打造行業(yè)示范，并表示將采取有力措施，積極協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題。

      12月13日至14日，由全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室制冷設(shè)備審查部的兩位專家，蒞臨亞太集團(tuán)對(duì)公司多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證增項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。

      兩位專家對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)工藝文件、檢驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品加工設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。經(jīng)過(guò)全面審查和現(xiàn)場(chǎng)審核后，評(píng)審專家組給予了充分肯定，同時(shí)也提出了諸多寶貴的改進(jìn)建議，最終順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核。

      多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品的增項(xiàng)成功，進(jìn)一步完善了集團(tuán)中央空調(diào)產(chǎn)品鏈，為公司在日益激烈的中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)取更多的訂單打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

      為了進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、塑造卓越的企業(yè)形象、全面推進(jìn)各科室及生產(chǎn)車間的精細(xì)化管理，近期，集團(tuán)持續(xù)深入推行6S管理體系，有力地促進(jìn)了公司整體管理水平的提升。

      6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6S管理的好處在于提升企業(yè)形象的同時(shí)，最大程度的減少浪費(fèi)、提高效率、提高安全保障并有效降低運(yùn)營(yíng)成本。

      我公司為了更好地推行6S管理工作，由企管部聯(lián)合綜合辦公室不定期抽查，對(duì)辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間6S開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲和公布。要求每一位員工嚴(yán)格按照制定的管理標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)部門日常衛(wèi)生、整頓、清理等工作，要求廠區(qū)干凈整潔，井井有條。同時(shí)，車間制作冬季安全生產(chǎn)板報(bào)，宣傳冬季安全生產(chǎn)常識(shí)，倡導(dǎo)廣大員工要積極參與到6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和制度落實(shí)的工作中來(lái)。

      在6S管理的實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持對(duì)推進(jìn)工作起到了積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)推行6S管理的重要性，并號(hào)召各辦事處、集團(tuán)各部門，尤其是生產(chǎn)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      在6S管理的實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持對(duì)推進(jìn)工作起到了積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)推行6S管理的重要性，并號(hào)召各辦事處、集團(tuán)各部門，尤其是生產(chǎn)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      經(jīng)中共德州市委組織部批準(zhǔn)，12月4日，集團(tuán)全體黨員在服務(wù)大廳三樓召開了“亞太集團(tuán)黨總支部及科室行政支部、技術(shù)支部、艾荷過(guò)濾設(shè)備支部換屆選舉大會(huì)”。參加會(huì)議的有德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織人事部劉洋科長(zhǎng)、劉國(guó)慶主任、黨總支部書記張金海、黨總支部副書記蔡偉、艾荷過(guò)濾設(shè)備總經(jīng)理張勇以及科室行政支部黨員、技術(shù)支部黨員、艾荷過(guò)濾設(shè)備支部黨員。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，在德州市組織部?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，集團(tuán)全體與會(huì)黨員進(jìn)行了不記名投票，差額選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì)。

      隨后，新一屆支部委員會(huì)召開第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生了支部書記和副書記，并對(duì)各委員進(jìn)行了職責(zé)分工：總支部書記張金海、總支部副書記蔡偉、總支部委員張金海、蔡偉、楚延國(guó)、崔潤(rùn)龍、楊全喜、科室行政支部書記楊全喜、科室行政支部委員楊全喜、安長(zhǎng)征、張官營(yíng)、技術(shù)支部書記崔潤(rùn)龍、 技術(shù)支部委員崔潤(rùn)龍、康金榮、李國(guó)惠、艾荷過(guò)濾設(shè)備支部書記閆震。整個(gè)選舉工作在公開、公正、透明的氛圍下，規(guī)范有序、合法有效。

      隨后，集團(tuán)黨總支部書記張金海同志帶領(lǐng)全體黨員共同學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨的第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了黨十九大精神和新的黨章黨規(guī)，傳達(dá)了省委、市委關(guān)于宣傳十九大精神的相關(guān)文件要求，并對(duì)全體黨員提出了“學(xué)深”“悟透”“做實(shí)”的具體要求。

      最后，黨總支部書記張金海同志做了講話，我集團(tuán)黨支部將在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格黨員管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，每個(gè)共產(chǎn)黨員要在各自的工作崗位上起到先鋒模范作用，為推進(jìn)集團(tuán)健康有序的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。